Auf Basis der für CSC, EDS, Siemens SBS und T-Systems durchgeführten Projekte haben wir unsere Methode entwickelt, um selbst kritische Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Ein wesentlicher Aspekt ist hierbei das korrekte Projekt-Setup und die Schaffung eines Projekt-Monitoring, das sich an "smarten" Zielen orientiert:

Simple Komplexe Ziele zu definieren oder einfache Ziele komplex zu gestalten, trägt nicht zur Motivation derer bei, die diese Ziele schließlich erreichen müssen. Einfach bedeutet nicht "leicht", es bedeutet: "klar und verständlich formuliert".

Measurable Die Messkriterien für die Ziele müssen klar definieren, wann ein Ziel erreicht ist.

Accountable Damit Ziele erreicht werden können müssen Verantwortlichkeiten eindeutig bestimmt sein.

Realistic Ziele müssen sinnvoll sein, also maßgeblich zum Projekterfolg beitragen und unter den gegebenen oder zu schaffenden Randbedingungen tatsächlich erreichbar sein.

Timely Jedes Ziel muss einem festen Termin zugeordnet sein. Eine klare Zeitvorgabe priorisiert die Ziele untereinander und sorgt für eine Konzentration auf das Ergebnis.

Ein Projekt-Setup nach dieser Methode erlaubt, den Projektzustand zu jedem Zeitpunkt eindeutig zu bestimmen, Handlungsbedarf zu erkennen und die notwendigen Maßnahmen sofort zu ergreifen.